Project Management: sviluppo di un sistema informativo integrato di gruppo

Titolo

Project Management: sviluppo di un sistema informativo integrato di gruppo

Settore di Mercato

Industria

Area di competenza

Sistemi di sviluppo, progettazione e industrializzazione di processi, prodotti e servizi

Descrizione Cliente Luogo

Gruppo Industriale Multinazionale operante nella produzione di componenti motore per autotrazione

Progetto obiettivi

Introduzione di un unico sistema informativo produttivo e finanziario integrato, per tutte le aziende del Gruppo industriale, localizzate in Europa e Stati Uniti.

Approccio

Riorganizzazione e miglioramento dei processi correnti, pianificazione del progetto realizzativo, stesura dei contratti di fornitura, coordinamento del team dirigenziale interno di progetto e del complesso dei fornitori esterni, con l' obiettivo di raggiungere gli obiettivi stabiliti dal Board in termini di qualità, tempi, costi.

Durata del progetto

4 anni

Risorse utilizzate

Capo progetto, team dirigenziali delle singole aziende del Gruppo, fornitori esterni di sistemi ERP (Sap), di servizi sistemistici e di reti informatiche e telematiche.

Risultati

Controllo dei processi produttivi, riduzione dei lead-time, conoscenza ed ottimizzazione dei costi, maggiore integrazione della filiera produttiva delle singole aziende del gruppo, crescita di competenza delle risorse umane.